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深圳猎头公司谈人力资源如何升级

作者:anna 来源: 日期:2015-12-09 人气:2 标签:深圳猎头公司

   在新常态下,企业的竞争比以往要来的更加激烈,靠机会驱动的市场已经转变为靠经营来驱动,人力资源作为企业经营的根本,如何适应新常态的环境,深圳猎头公司小编给出自己的看法——

   在传统的体系中,干与不干,干好干坏,干多与干少,创造价值与破坏价值,奉献与偷懒,得到的评价和获取的利益是无差别的,企业员工也因此缺乏开发人力资源和提升职业化能力的直接动力。没有落差,没有倾斜,没有矛盾,没有激励,就不会有动力。这种机制对员工产生的导向是,减少个人的劳动投入和智力投入,使个人投入在低水平上保持与回报的一致。在这种机制下,好人会变成坏人,好人会不干好事。

   中国是个人力资源大国,企业自然也不缺少人力资源的,可奇怪的是:几乎百分百的企业都在感叹无人可用。不只如此,很多企业经营多年,居然也没有培养出任何一个人才。倒是培养了很多挖人的手段,但遗憾的是,这些挖来的人才也都无一例外地遭遇水土不服,根本无法助力企业的变革与成长,倒是打破了企业内部的平衡,让老板又多了一份头疼。

   企业成功的关键,不在于拥有多少人才,而在于你的人才机制。好的机制不但能造就一流人才,还能够吸纳优秀的外部人才;不但能使优秀的人才脱颖而出,还能不断使人才产生出高绩效;而一个没有活力的人才机制,不但会消磨人才的创造力,使之变为庸才,还会使人才产生负向的破坏力。

 

  良好的人力资源系统就是一股能量,在这个能量的驱动下,能够最大限度的发挥人才的创造力,企业经营实际上就是人才对企业的各项服务与管理,如果真能做到这一点,那么企业就能在竞争中处于优势地位。

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