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深圳猎头公司谈企业创新人才选拨的六大标准

作者:admin 来源: 日期:2015-12-15 人气:5 标签:

互联网信息时代,很多传统企业也面临业务转型,深圳猎头公司认为企业创新人才选拔的标准首先应具备以下六点:

一要独立思考。

古人说,学而不思则罔,思而不学而殆,这是很有道理的。

它在相当程度上表明,创新能力强的人首先是独立思考能力强的人,比方说,李嘉诚、王永庆们,年青时虽然因为家庭经济条件读书不多,但思考能力强,领悟能力强,创造欲望强,到后来不但事业有成,而且思有所得,能说出很多的带有个人印记的道道来。一个专家、书本上怎么说他怎么信的员工,毫无自己的主见,学而不思,人云亦云,甘于充当专家和书本的传声筒、应声虫,是不可能有任何创造的。


二要藐视权威。


创造者的心中一定不会给权威留有半点余地,科学面前有对错之分,无高低之别。凡事喜欢问个为什么,不耻下问,遇到问题不弄它一个明明白白,清清楚楚,决不罢休;喜欢打破沙锅问到底,问着问着,就问出一个亘古未有的新问题、新概念、新思路。权威的话可以听,但若要善于创造的人们信,就必须拿出证据来,必须经过实践的检验,不然,请站到一边去。



三要强烈自信。


缺乏自信的员工,自己不相信自己,“我也能创造吗?我能行吗?”,想都不敢想,创造从何而来?偶然有一点智慧的火花,稍遇同事的质疑,立马脸红得头都不敢抬,妄自菲薄。


自信的员工,既不会迷信于专家、领导而盲目听从,也不会傲慢于下属、下级而自以为是;既能在专家、学者面前勇于捍卫自己的说话权利,也尊重下属、同事的质疑和批评。


四要甘冒风险。


创造,势必前无古人,势必存在着很大的不确定性,弄不好名利两空,赔了夫人又折兵,没有不入虎穴的勇气,没有杀头不过碗大的疤,大胆地想,大胆地闯的大无畏精神,焉得创造的虎子?甘冒风险的员工针对同一个问题,不喜欢重走老路,重复昨天的过去,总想换一种视角,换一个环境,换一种活法。



五要好奇心切。


一个员工只有好奇了,才会产生浓厚的兴趣,学而不厌,苦思冥想,刻苦钻研,坐冷板凳,乐此不疲,持之以恒,才会在百分之九十九的勤奋后,迎来那百分之一的灵光一闪。


好奇的人好辩,滔滔不绝,面红耳赤,两眼炯炯,争着、争着,忽然发现自己搞错了;争着、争着一个新思想火花冒了来了。



六要追求名利。


恩格斯说:“社会一旦有技术上的需要,则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”两人说的其实是同一个道理,即离开对功名利禄场追求和满足,我们就不能指望一个食人间烟火的凡夫俗子会纯粹为了爱好和道德,而永葆创造发明的热情。


反倒是遭国人鄙视的名利心重的西方人远远走在了我们的前面。他们一次又一次地在名利心的驱使下,发现了一个又一个巅朴不破的真理,创新了一门又一门作用巨大的学科。他们虽然有名利之心,但不是一年三百六十五天、一天二十四个小时,时时刻刻怀名利之心。他们应该有名利之心时有,不该有名利之心时没有,他们因而能在名利心的激励之下走得很远很远。


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