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管理前沿
董事会内斗可以避免 2013.06.09
提前设计公司治理策略是关键1996年,达能同香港百富勤一起,与杭州娃哈哈集团进行了合资。当时,在合资公司中,达能同香港百富勤共同出资成立的新加坡金加公司,占51%的股份,娃哈哈集团占49%的股份,......[详情]
 
从篮球比赛领悟团队建设 2013.06.09
《纽约每日新闻》在爆料中声称,在输给76人的比赛之后,科比公开引用前队友大鲨鱼奥尼尔的说法,认为霍华德打球太软了。科比的这番话引发了霍华德的激烈反应,霍超人也不是软柿子,为证明自己绝非浪得......[详情]
 
农资行业:决胜新一轮营销周期 2013.05.15
在新竞争格局下,农资行业的落后,不是一点一滴的落后,而是整体的落后。对企业而言,在行业博弈中,我得到的就是你失去的,我成功了你就失败了,新的行业第一集团的出现,以及延续多年的主流营销模式......[详情]
 
智慧型企业需要什么样的领导? 2013.04.15
记不清是从哪里看到过这样一种论断:一个企业的成功肯定是团队的成功,一个企业的失败首先是领导的失败。所以,作为一种“有之未必然,无之必不然”的命题条件,企业搞得好与不好,肯定得先从领导身上......[详情]
 
从价值信仰探求企业管理的核心 2013.04.15
有人说最高层次的管理是文化管理,这句话可能很多人理解是有偏差的,因为很多人理解“文化管理”就是用文化进行管理,但实际上根本就不存在所谓的用“文化”进行管理。管理归根结底还是“计划、组织、......[详情]
 
采购管理的艺术性 2013.03.18
大家一般关注地是采购管理科学性的一面,即只要外部环境差不多,放在哪里都可以复制的管理办法。就像做科学试验一样,只要试验条件一致,得出的结果就一样。采购管理对内,就是流程、制度加组织架构。......[详情]
 
精细化管理的三道坎 2013.03.18
要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理的概念之后,已经被越来越多......[详情]
 
乱中求治--内企销售总监的管理艺术三 2013.02.26
技巧四:调整人力资源打造上下同欲的团队现象: 企业搞营销改革、必然会有一部分人(尤其是战功赫赫的元老级人物)觉得旧鞋子更好穿,对新的营销模式从观念上不接受、从知识和技能上跟不上企业的步伐,......[详情]
 
乱中求治--内企销售总监的管理艺术二 2013.02.26
动作:建立正确观念——开源节流并重; 外企职业经理进内企做销售总监常常跌入“一味抓管理”的陷阱。对内企而言,管理建设十分重要,尤其是大的费用漏洞,帐款问题、人员管理弊病一定要尽早堵住,减少......[详情]
 
乱中求治--内企销售总监的管理艺术一 2013.02.26
销售总监这个职位需要承受极大的压力。尤其在中国内资企业,员工素质参差不齐,人员关系复杂,企业制度漏洞百出。销售总监面临的往往不仅仅是市场问题,更多的是如何面对企业现有的混乱,如何排除种种......[详情]
 
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