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管理前沿
一个资深职业经理人几句忠告 2013.01.15
作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。1 、打工无尊卑。无......[详情]
 
人本管理:一个需要澄清的理念 2012.12.11
在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似......[详情]
 
领导者谈判策略 2012.12.11
①时机策略 领导者谈判的时机策略,关键点是把握适当的谈判时机。其具体内容可分为忍耐、出其不意、造成既定事实、不动声色地退却、以退为进等。 ②方法方位策略 领导者谈判的方法方位策略主要包括......[详情]
 
经理人日常管理七大解决方案 2012.11.22
你的公司员工,是否背地里抱怨这七件事? 1、工作压力太大,整天带着面具上班; 2、得不到授权,有被疏远的感觉; 3、你的承诺不兑现,公司充满政治色彩; 4、因背景、学历、资历原因受过歧视; 5、开......[详情]
 
如何制定薪酬制度 2012.10.15
F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展......[详情]
 
管理学经典定理汇粹三 2012.09.19
十五、参谋波克定理 :只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。 提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。 点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。 韦奇定理 :即使你已有了主见,但如果有......[详情]
 
管理学经典定理汇粹一 2012.09.19
一、 素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 ......[详情]
 
管理学经典定理汇粹二 2012.09.19
八、选拔近因效应 :最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。 提出者:美国社会心理学家洛钦斯。 点评:结果往往会被视为过程的总结。 洒井法则 :在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成......[详情]
 
管理玩的就是平衡 2012.08.20
管理是人类社会的一种活动,这种活动能使人和组织更为有效,通常我们所说的管理主要都是指组织的管理。管理的本质是一种平衡,在组织发展中各种关系的平衡,这种平衡不是简单的静态平衡而是一种动态平......[详情]
 
从经典故事中轻松学管理二 2012.07.18
五、 竞争[故事]国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,......[详情]
 
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