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深圳猎头公司:2016企业培训怎么做

作者:anna 来源: 日期:2015-12-22 人气:0 标签:深圳猎头公司

培训作为企业提升管理水平、员工素质的重要途径,已经伴随着中国企业的发展而得到了企业的重视,企业的市场竞争说到底就是一个企业的员工与其他同行企业的员工之间的竞争,高阶管理者相互之间比较的是战略能力、规划能力,一线员工的比较的是执行力、工作效率,进入2016,深圳猎头公司小安认为,培训作为企业增效的重要手段,会进一步得到广大企业的重视。

要在培训时间上和空间上最大限度地贴近经营理念和业务实际,符合企业战略发展,如此员工受训后才有可能并有意愿应用培训成果。培训在实施过程中会存在一定的难点,这些难点将很大程度上影响着企业培训的效果,企业培训必须强调团队学习,才能形成氛围和共同思想,并且需要训练检查,实行优胜劣汰,尽量提高企业培训的效益,从而促进企业内员工素质的提升,更好地实现企业的发展。

其次,要营造支持性工作环境,由高层管理者在企业内长期倡导学习,强调应用的必要性,并明确直线职能经理对培训成果有效应用的责任,通过把培训应用纳入绩效考核中,调动直线经理的积极性,从而客观上保证培训成果能够有效应用到工作中。

要保证长期收益,培训成果必须不断巩固并完善。可采用以下方法:规划部门、执行标准、层层推进、及时反馈。企业要像抓业务管理一样的来抓培训管理,是培训成为企业的日常管理项目。

企业培训必须注重实效,防止走过程,高阶管理人员应该通过相应的管理制度来确保培训朝着预订的目标前进,企业员工在培训过程中应该注重自身能力提升,将培训的技能应用于日常工作中,不能培训前是这样,培训后没有改变,相信经过企业及员工的共同努力,培训的效率、效果可以产生较大的提升。


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